CASE 03 / 系统建设 · 平台开发 · 员工矩阵
BACKGROUND & CONSTRAINTS
项目背景与约束
员工分发矩阵的难点不只是“让更多人发布”，而是要管理内容从导入、审核、领取、发布到回链的完整状态。没有系统支撑时，素材库存、员工执行、链接回收和数据复盘都容易分散在表格和群消息里。
NORTHREND'S ROLE
诺森德参与的工作
参与员工矩阵平台开发，把内容任务、成员协作、发布回链与阶段复盘组织进同一工作流程。
项目规划重点：建立员工矩阵内容分发的项目、任务和内容池管理体系。让员工可以领取内容、保存素材、外部发布并回填链接。
管理端搭建
建设项目、任务、内容批次、审核中心、执行中心、成员管理、账号监管和报表等后台模块。
成员执行端
支持矩阵成员登录、查看任务、领取内容、复制文案、保存素材、提交多平台回链和查看历史记录。
内容池与审核
通过素材导入、缩略图生成、内容审核和可领取池机制，保证员工领取的是已确认可发布内容。
图床预览端
为客户和审核方提供项目、任务和素材的只读查看入口，减少反复打包、转发和人工说明。
数据与报表
沉淀领取、提交、发布、回链、播放量波动和异常问题，形成任务复盘和运营报表。
DELIVERY
交付内容
- 员工任务入口
- 内容分发模块
- 回链与执行记录
PUBLIC SCOPE
项目说明
本页根据原官网已公开项目资料整理，包含通过合作伙伴参与的项目。我们按实际分工完成对应工作，具体能力与合作范围可结合新需求沟通。
PUBLIC VISUAL REFERENCES
项目图片
封面为 AI 生成的流程示意，其他图片来自原官网公开项目资料。
领克 KOE 员工分发矩阵平台开发
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